不一样的岗位，不一样的职责——同一个艾艺，同一个梦想

        上海艾艺自2006年创始，到今年已经历了14个年头。14年的峥嵘岁月，艾艺就像从一个懵懂的孩童一年一年地长大，到现在已是一个强壮的大小伙子了。它年轻充满活力，热情充满希望。现在，艾艺75%的员工是90后，20%的员工是80后，个个都朝气蓬勃，他们大部分在程序开发、UI设计、业务顾问、产品经理和项目经理的岗位上，兢兢业业地付出着自己的努力和智慧。

       当然，艾艺能有今天的成就，怎么都离不开大boss——宋来君的贡献。“大海航行靠舵手”，老板给艾艺指明了前进的方向——为梦想家实现梦想！

      在这个斗转星移、高速发展的时代，所有的企业都在积极转型，寻求生路，艾艺也在致力于将一个技术服务外包公司变革为平台化企业，助力传统企业完成数字化转型升级，让艾艺的每一个小伙伴都有机会成为团队领导者，最终，为梦想家实现梦想。

        除了老板，首先要介绍的就是艾艺的技术大牛们了，他们多是一群精壮的爷们儿。大多数时候，你都会看到他们盯着屏幕上的代码，键盘敲个不停。虽然很多人不懂程序开发，但许多人都听说过前端和后端开发。前端开发主要做的是，用户所能看到的前端展示界面，而后端开发主要做的是，底层业务逻辑功能等模块的实现，用户是看不到的。

       前端和后端的技术大佬们，表面上看起来不善言谈，但是，他们心思细腻，思维缜密，逻辑严谨，让密密麻麻的代码，没有BUG的生存空间。

        接下来要说的是，艾艺的UI设计师们。众所周知，UI是英文User和Interface的缩写，UI设计也就是关于用户界面的设计。一个好的互联网产品，不仅要有强大的技术支撑，更需要美观的视觉体验，UI设计师进行的工作就是集科学性与艺术性于一身的设计。他们需要完成的，简单说来，正是一个不断为用户设计视觉效果并使之满意的过程。

       设计师们不仅要有天马行空的想象力和创意，还要能把创意变成精美的产品视觉设计。对软件用户群体的了解，对用户体验更趋于人性化的设计，对构思新颖、有高度新引力的创意，在艾艺的设计师们看来，这些他们都有精准的把握。

      艾艺的业务顾问们可以说是全公司最有激情的队伍了，他们本着“用户至上”的原则，跑业务谈客户，积极拉动公司的业绩，使其一直呈现着向上增长的态势。不管是什么地点，不管是什么时间，只要客户一个电话打来，他们都会凭借自己深厚的专业素养为客户答疑解惑，提供完美的解决方案。

      专业、敏锐、踊跃、颖悟是他们的形容词，积极主动、活力四射、专业突出是他们业绩长虹的法宝。作为一家技术服务外包公司，如果没有源源不断的客户是难以维持长久的。艾艺之所以基业长青，很重要的原因是拥有那么多优秀的业务顾问，越来越多的新客户和越来越多的老客户选择艾艺便是理所当然了。

      提到产品经理，许多人一定会想到微信的创始人张小龙，但是，艾艺的产品经理在某些方面也不输于其他产品经理甚至张小龙。他们拥有敏锐的洞察力，拥有高效的沟通能力，具有认真做产品的态度和专注于做产品的坚持。

     艾艺的产品经理都有一种匠人精神，他们以产品创新和精益求精为前提，以打造更优质的产品为目标，通过对行业的认知和市场反馈，从更深层次、更细节的地方打磨产品。

       项目经理和产品经理虽然在工作上有相似的地方，他们都是经理，都是管理者，但两者的不同还是显而易见的。

       项目经理具备的是商人思维，他们以项目利润最大化为前提，在满足项目利润点的条件下开展项目管理工作，最终在甲乙双方都满意的情况下交付项目。项目经理更看重投入和回报，在产品与成本之间产生矛盾时，会控制产品向成本妥协。

       作为乙方，不管是产品经理还是项目经理，他们都要具备客户服务意识，与客户保持良好的合作关系，让艾艺和客户达到互利双赢的局面。技术开发、设计师、业务顾问、产品经理和项目经理，他们占了艾艺90%的人员组成，是艾艺真正的主体，是艾艺真正的贡献者，是艾艺最可爱的人！

感谢大家的努力和付出~

     让我们紧紧地团结在一起，在大boss的带领下征战南北，开疆拓土，创造更大的辉煌吧！