产品案例：小程序的登录注册体系设计

小程序给世人的第一印象——高流量、易获客，冲击了一大波企业的肾上腺素，于是风风火火投入小程序生态的建设中，近乎无法自拔。腾讯微信坐拥10亿左右用户，不管小程序更终能不能成，单论这一点，撸点羊毛肯定是不成问题的。

如何将海量微信公域流量转化成自家产品的私域流量？

这是每一个决心跟进小程序的公司的产品战略核心，而即将接手小程序的产品经理（PM）：接受不完全清晰的产品定位，实现产品与用户之间更好的连接。

登录注册模块是产品账户体系的核心模块，是用户接触产品的关键性第一步，是产品与用户建立真正意义连接的纽带。这么讲，其实就是想强调登录注册的重要性，因为触达用户的功能路径不简洁、复杂冗余将直接影响产品的用户转化，甚至降低盈利业务的成功率。

2016年10月份写过一篇关于账户的文章《账户体系设计：账户体系的核心要素及商业模式》，详细阐述了账户价值层面的意义。

此次想借助此前负责的电商小程序产品，从产品设计层面更细粒度解构登录注册模块的产品设计思路。严格意义上，我是第三次接触账户方面的产品架构设计，第一次在刚毕业实习那会，而前后两次的对同一件事情的思考角度、心态可谓大相径庭。下面一起来看我是如何搭建小程序的登录注册产品机制：

01-产品设计的背景

相比APP、WAP产品形态而言，小程序是一个比较新的物种（老酒换新瓶）。那么，之于现有产品线而言，是一个补充，（未来）可能会演变成一种冲击。换句话说，除了诱人的流量红利，部分公司跟进小程序完全是出于对微信生态的敬畏，甚至有有些直接是奉命行事——老板一句话，总之都是是源于内心的产品认知焦虑。以下从两个维度拆解：

维度一：产品层面（Product）

• 小程序作为新的产品线，产品特性需要重新规划迭代

• 小程序作为老产品线的延伸，需要兼容已有用户体系

• 小程序基于微信开发建模，需要兼顾三方平台的特性

维度二：运营层面（Operation）

• 小程序基于微信，产品特性上要融合社交传播

• 小程序生于微信，大量微信流量红利需要惠泽

• 小程序依赖微信，触达用户需要更加精准、有效

一方面是新鲜产品特性的引入，另一方面是运营策略层面的试错，因而很有必要平衡两者之间的价值成本，且保持产品的持续有效迭代。当然，要求我们保持产品的灵活性，也因为小程序平台本身也处于持续开放的状态，两者处于一个共同成长的循环状态。

除了上述两个维度的顾及，针对目标用户和使用场景需要予以不一样的适用范畴的考虑。以下从这两个维度思考：

维度三：用户画像

• 新用户，泛指纯新用户（剔除伪新用户），这类用户是产品运营推广更需要获取的，也是花钱营销推广的目的所在；

• 老用户，特指老用户，这类用户是已有产品形态多终端的存量用户，是产品得以生存的基础血液，直接体现了产品的粘性；

• 访问者，专指未注册用户，前两类用户基本都是从这类用户转化而来，是用户相对一款产品的第一重身份，吸引转化很关键；

维度四：使用场景

• 辅助补充，拓宽用户使用场景，健全既有产品线，跟得上产品流行趋势；

• 社交分享，小程序天然具备微信赋予的社交属性，有趣的玩法很多；

• 第三方营销平台的付费推广，算是强推，花钱买用户，灌溉式获客；

其实，用户画像和使用场景决定了后续产品迭代过程中，功能的取舍、优先级，或者说迭代的进度次序。一个理想的做法是小步快跑、增量迭代，既经济又现实，符合产品的迭代演进路径。更关键的是，给产品经理预留了充足时间，给产品提供了足够的选择。可问题是：既没给产品（Product）留时间，又没给产品经理（PM）留时间！

02-产品设计过程

基于以上的几点分析及公司的产品定位，更终得出两个观点，作为早期小程序产品线的产品原则：

• 快速获客，缩短产品与用户的路径

• 账户唯一，兼容新老用户账户信息

秉承这两点基本原则，为了达到产品初期运营目标，更大化发挥小程序开放的产品能力，对小程序的账户体系进行了<三段式设计>，以匹配不同阶段、不同产品目标。以登录注册模块为例：

阶段一：手动手机号

借助用户手机号快速验证注册，为用户生成唯一UID，一个手机号被认为是一个独立用户。通过手机号注册是目前产品更主流的手段，得益于手机的唯一性、真实性，一举解决了应用用户实名认证的难题。同时，减轻了用户记忆的负担，毕竟APP太多，记住一个号码远胜于多个账号密码。

市面上不少小程序直接手动输入手机验证码动态登录，完全避开第三方开放账户的关联，试图降低不同体系产品之间的耦合程度，尤其是小程序外包系。某种程度而言，是值得赞赏的，单一产品线（仅有小程序）采用这种方式是值得可取的，毕竟用户获取成本并不大且比较简洁、方便。

产品一期MVP版本，这便是我采用的方案，因为推广较弱、用户较少的情况下，这一产品设计方案可以支撑，能达到快速上线的要求，易于后期的增量迭代。

手动手机号-原型设计稿

阶段二：自动手机号

除了产品经理自定义的小程序产品特性，小程序开放平台本身提供了丰富的集成能力，包括登录/注册的组件。平台自行开放的产品能力是为了开发更高效，产品更方便触达用户。小程序开放了几组登录、授权、用户信息方面的接口：

小程序开发能力

• 静默登录（wx.login）：启动微信时，直接后台自动静默登录，用户毫无察觉，体验很好。前提是能通过某种渠道，定位到该用户的账户身份。

• 基础授权（wx.getUserInfo）：获取用户微信基础信息，完善用户信息库，健全基础画像。

• 微信手机号授权（getPhoneNumber）：获取微信用户绑定的手机号，无须手机验证码动态验证。（短信费用都省了…）

• UnionID机制说明：同一个微信开放平台下的相同主体的App、公众号、小程序，如果用户已经关注公众号，或者曾经登录过App或公众号，则用户打开小程序时，开发者可以直接通过wx.login获取到该用户UnionID，无须用户再次授权。

使用【微信手机号授权】的开放产品能力，可以有效缩短用户注册路径，提高获客效率。因而优先给用户登录/注册提供<微信手机号授权>的选择，其次为用户提供手动输入手机号入口，极大改善了用户体验，更大程度留住用户，哪怕有一点恶意的感觉。

产品设计阶段二，便升级了一期的设计方案，市面上有不少小程序采用了这种登录注册机制，而我们仅将其作为过渡方案实现，并没有直接实现落地，再度升级了二代设计方案，尝试一劳永逸解决系统性的问题。于是，便有了第三阶段的思考——Passport融合。

微信手机号授权-原型设计稿

阶段三：Passport融合

阶段二只简单使用了微信小程序的产品开放能力的一个点，而小程序平台共提供了四个方面的产品能力。经过两次的迭代，我将负责的小程序的账户体系日益完善，形成更符合产品线要求、满足商业需求、满足用户诉求的广场景流程。

• 一组矛盾：微信开放账户（OpenID&UnionID&微信手机号）、自由账户体系（自有账户）

• 目标用户：新用户（伪新用户）、老用户

• 使用场景：快捷登录、静默登录、常规登录、活动推广（助力、拼团等）

将用户类型与使用场景交叉分析得到如下的典型故事（User story）：复合的场景均以图文的形式呈现，如果图中有错误，欢迎指正。

图文解字01-小程序登录注册全场景

图文解字02-小程序登录注册全流程

（上图已去掉了我司的任何图标名称，以免有软文嫌疑。图文仅供参考，且未全覆盖小程序登录注册完整生命周期，是一个动态变化的流程，尽请甑别区分理解。）

更终的登录注册产品设计方案，全面引入微信小程序开放的接口（API），极大提升产品的多场景处理能力，同时兼顾了新老用户的使用感受。这里不得不说一句：微信太强大！第三段设计核心升级了以下两个要点：

• 静默登录（wx.login）、UnionID：用户无须反复手动登录，微信账户体系与自持账户打通，对减少一人多账户冗余的情况功不可没，而用户体验均属于上层之作。

• 基础授权（wx.getUserInfo）：用户微信昵称、头像等基础信息，是营销推广活动参与角色信息的重要应用场景，为活动提供了可信的身份信息的支撑。

涉及账户登录注册模块的几个微信开放能力共同解决了一个问题——用户身份的定位，对账户体系的设计账号（Account）的唯一性被认为是根本。从一开始，我就给自己负责的小程序的【登录】一个定义——必须拥有自持账户才认为是登录状态。各种账号（Username）对应到一个账户(Account)！更大程度减少一个用户多个账户的情况，第一时间做账户合并，多账户之间的多级映射。我深知：一人对应多账户是一件痛苦的事，因为我曾经历过。

记得之前好几篇文章提到了账户体系的产品设计，都只限于意识层面的输出，这一次应产品经理朋友之邀，也算是对自己的交代，因为此前很早就想复盘一遍小程序的账户-登录注册模块的产品过程。当然，有不少朋友留言说，见你写的文章大多都是偏理论的，能不能输出一些偏实战的干货。虽然我一直坚信：理论经验的输出要比实践更高级，因为必将投入更多深入的思考的时间，不单是简单叙事流水账。

这一次小程序登录注册体系的产品设计过程，结合了运营、技术、产品、第三方平台的多方规则，让小程序具备了登录注册的系统级能力。正是鉴于实践的需要，让我更加意识到认知的价值，如果说你都不清楚的知道先决规则，那么所做之事又该从何下手呢？当然，这一次产品经历是我个人产品能力的实践（技术开发被折磨的够呛…），场景实在是太多了，着实不容易。

有时候，被产品同行问道：你们公司产品经理都做些什么工作啊？但凡提到产品设计，便被质疑：设计不是交互设计师做的事情吗？哪有那么多交互设计师？产品经理（我）是制定规则的，只是顺便画了个图（原型图）。

我认为：产品设计能力是一个系统能力，着眼的是全流程、全生命周期的描绘，而不只是某个单点的锱铢必较。

本文转自：http://www.woshipm.com/pd/934918.html