一个完整的APP开发项目需要哪些人员职能？

一个完整的APP开发项目周期一般都比较长，从前期的策划到更后的上线运营，这中间会有很多人员参与进来，尤其对于大公司来说，人员职能很完备，那么来看下APP开发项目到底需要哪些人员职能呢？

1、项目经理

项目经理需要跟客户洽谈细节、周期预算以及项目价格，同时项目经理还需要把控整个项目的进度，保证项目不会延期，能按时完成。

2、产品经理

产品经理监管着整个产品的开发进度，在前期整合分析用户定位、痛点及需求的发现，还有功能的定位。

3、交互设计师

在国内，交互设计师所负责的职能一般被三个TITLE包括：交互设计师、产品经理助理、UI设计师。负责设计着产品功能架构及布局。将PRD转化为可视的低保真界面交互设计图，在通过评审后，给到UI设计师手中。

4、UI设计师

UI设计师多指移动端的界面设计师，人们经常将UI设计师和交互设计师搞混，其实他们是属于同一个产品流程中的不同阶段。

交互设计师的工作偏向产品的功能框架和交互逻辑。而UI设计师的工作偏向于用户界面的视觉实现。

简而言之，就是用当下风靡的设计风格或者色系去实现低保真原型图。

5、开发工程师

在前期开发者们会跟项目经理产品经理一起分析PRD文档，提出技术实现的方案。在中期进行项目设计稿的实现开发。

6、测试工程师

大的公司才会有专门的测试工程师，测试工程师要找出产品中的BUG并且加以修复。

可以看到一个APP的开发绝不是那么简单的事情，很多中小开发公司，为节约成本规避风险，会精简某些人员和步骤，但是更终的APP质量就会受到影响。

作为专业的APP开发公司，艾艺提供完整的APP开发流程和人员配置，对每一个项目都有专门的小组来开发，致力于为客户打造高品质APP产品。