人才外包派遣的好处有哪些呢？

    你有没有听说过这样一种情况，很多企业高管聚在一起的时候，常常怨声载道，“招不到好的技术总监”、“技术团队搭建不起来，项目一直启动不了”、“找了外包团队，结果还是一团糟”……这是很多互联网企业或是传统企业面对软件技术开发时经常遇到的问题，那么如何解决这些问题呢？答案就是选择一些人才外包的公司，我们在选择it工程外包服务需要注意的几个事项首先要甄别it工程公司提出的价格标准。it工程外包服务的价格有很大的不同，这其中关系到很多内容，可能是由于服务内容不同造成的价格不同，也可能是由于服务质量不同造成的价格不同。

   互联网公司要根据自己的需求去选择合适的价格。既不能一味地贪图便宜价格，因为便宜价格很可能是提供虚假或者质量低的服务，也不能一味爱慕高价格，高价格可能质量是很好的，但未必会符合公司的需求。

   我自己的亲身体会是，外包公司派过来的人一般要比自己的员工更努力，不挑活，他们希望通过好好表现，将来可以留在外派公司里。长期来看，我更希望有值得信任的外包公司按项目来承接外包，对于非核心业务，不影响公司长期收益的项目我倾向于外包。因为通过外包可以用有限的开发人员(做设计)完成更多的项目，同时解放了开发人员，不必从底层简单代码写起，工作更有挑战性。对于用人单位，使用外包更大的好处是节省成本和按需配置人员，坏处就是项目执行风险，如果找错了外包公司，沟通成本也是相当大的，更要命的是更后做出来的东西不是你想要的，所以培养外包公司和公司一起成长也是重要的。

   从上面的描述，其实也不难得出在外包公司工作的弊端：你会从底层简单代码写起，而且可能一直都是那样的代码，技术上不容易提升。因为是外派人力，所以你在外派公司不容易有归属感，有些信息由于保密的原因不会对你开放，外派公司的福利你没有份，如果和你一起外派的人多，那么还好些，否则你会觉着比较孤单，需要自己去适应。也不是没有可能留在外派公司的，但需要你更努力，工作更出色，做到核心的模块，就有机会。外包公司一般和外派公司有协议不能挖人过来。你长期被派过来工作，和外包公司的关系很松散，同样没有归属感。当这个项目完成时，有可能重新回到外包公司的“人员池”里，又开始被带着面试，不能自主的感觉也是满难受的。如果是在外包公司承接项目，那就会好很多了，和一般的公司情形差不多，只不过你要考量公司的实力，竞争优势是什么，有没有规范的外包项目管理平台，面对的客户是什么层次的，项目交付客户是否满意，有没有纠纷等等。

结语：作为专业的it人才外包服务商，上海艾艺在制定完整外包服务流程的同时也十分注重外包人员的技能性管理，并拥有高效的交付管理团队，为你提供更为专业优质的it人力外包服务。